Profitul Raiffeisen a scazut de peste doua ori! van Groningen vede partea plina a paharului.

Raiffeisen Bank a inregistrat la sfarsitul anului 2009 un profit net de 311 milioane RON (74 de milioane euro), in scadere cu 55% fata de rezultatul net al anului trecut, pe fondul cresterii cu 98% a cheltuielilor cu provizioanele, pana la 373 milioane RON (88 milioane euro) in 2009 fata de 165 milioane RON (45 de milioane euro) in 2008, a anuntat banca intr-un comunicat de presa. Activele totale au ajuns la 4,69 miliarde euro (19,87 miliarde RON), aproximativ aceeasi valoare ca anul trecut (+0,7%). Creditele acordate clientilor au fost de 2,58 miliarde euro (10,94 miliarde RON), in scadere cu 3,5% fata de aceeasi perioada a anului 2008. In acelasi timp, depozitele clientilor au depasit 3,38 miliarde euro (14,35 miliarde RON), in scadere cu 7,3% fata de anul trecut.

„Rezultatele anului 2009 sunt foarte bune in contextul turbulentelor de pe pietele financiare urmate de recesiunea abrupta prin care a trecut economia Romaniei. Am reusit imbunatatirea unor indicatori fundamentali si datorita evolutiei echilibrate din anii precedenti: nu am avut nevoie de majorari de capital, avem un portofoliu bun, mai putin afectat de credite neperformante decat media pietei. In 2009 am fost foarte atenti la toti indicatorii care tin de sanatatea financiara a bancii si in acelasi timp ne-am asumat o usoara scadere a veniturilor atunci cand nu am trecut asupra clientilor cresterea dramatica a costului de finantare de la inceputul anului. In plus am acordat clientilor in dificultate asistenta pentru restructurarea sau reesalonarea facilitatilor de credit”, a spus Steven van Groningen, presedintele Raiffeisen Bank.

Cheltuielile operationale inregistrate la sfarsitul anului 2009 au scazut cu 7,4% fata de anul 2008, pana la 1,1 miliarde RON (269 milioane euro), ca urmare a unui control si mai atent al costurilor si eficientizarea unor activitati. Veniturile nete din dobanzi si comisioane au scazut cu circa 18%, o evolutie asumata in momentul in care banca a decis sa nu transfere decat partial asupra clientilor costurile suplimentare de finantare induse de criza de pe pietele financiare. Ca urmare, raportul cost/venituri a crescut la 60%, de la 54% in 2008. Prioritatile Raiffeisen Bank au fost in 2009 managementul prudent al bilantului si al lichiditatii, pastrarea unei baze solide de capital, controlul strict al costurilor si al riscului, sprijin acordat clientilor intr-o perioada economica extrem de dificila. Raportul credite/depozite a fost de 76% (fata de 73% la sfarsitul anului 2008), iar rata solvabilitatii (incluzand si profitul exercitiului) a ajuns la 14,2%, de la 13,6% in 2008. Rata creditelor neperformante s-a mentinut sub media pietei bancare.

Reteaua de agentii a Raiffeisen Bank cuprindea, la 31 decembrie 2009, 559 de unitati, fata de 553 la finalul anului precedent. Numarul de salariati a scazut la 6.138 la sfarsitul lui 2009, fata de 6.778 in 2008. Scaderea numarului de salariati activi a avut loc mai ales datorita plecarilor naturale, pensionarilor etc. Numarul clientilor Raiffeisen Bank era de aproape 2 milioane, din care circa 105.000 IMM-uri si 6.600 companii medii si mari.

NOTA: Rezultatele raportate sunt conform standardelor intern internationale de contabilitate (IFRS), auditate, atneconsolidate.