Neputinta Bancii Carpatica si neincrederea in potentialul Bancii Feroviare starnesc discutii in BNR

Audierile pentru stabilirea viitoarei conduceri a Bancii Nationale a Romaniei au scos la iveala cateva declaratii incendiare cu referire directa la situatia actuala a Bancii Comerciale Carpatica si la viitorul Bancii Feroviare, sustinute de Virgil Stoenescu, membru al Consiliului de Administratie al Bancii Centrale. "Sigur ca trebuie sa avem banci romanesti. Eu mi-am spus parerea si l-am citat mereu pe Keynes, eu nefiind totusi un keynesist, sunt mai degraba, sa va spun sincer, un neoricardian. Totul este facut de munca. Acest lucru m-a obsedat intotdeauna. Nu poti sa nu ai in vedere economia reala si o banca...dar aici se pune problema garantiilor de care vorbea colegul dumneavoastra. Stiti ce probleme sunt la Banca Carpatica. Sa dea Dumnezeu ca sa nu... sa avem probleme cu Banca Feroviara! Problema aceasta a acumularii capitalului este o chestiune fundamentala, fundamentala...Noi trecem acuma prin perioada acumularii primitive de capital. Gentlemanul pirat este personajul care sta in centru. Lacomia aia de care va vorbeam, negustorul pradalnic si necrutator. Trebuie sa facem avere spunea si Ludovic al XVIII-lea dupa un razboi puternic, napoleonian, schimbare de regim: imbogatiti-va, imbogatiti-va, dar prin mijloace oneste", a afirmat Stoenescu, in raspunsul la intrebarea deputatului Petru Calian privind necesitatea infiintarii de catre stat a unei banci industriale sau agricole.

Declaratiile care par sa evidentieze neputinta Bancii Carpatica in fata concurentei si neincrederea in potentialul Bancii Feroviare nu au ramas fara reactie din partea altor oficiali ai BNR. "Domnul profesor Stoenescu a raspuns la o intrebare, care se referea la oportunitatea infiintarii de banci cu capital romanesc in vederea finantarii industriei si agriculturii. In acest context, profesorul Stoenescu a vrut sa sublinieze faptul ca a mentine in piata banci cu capital romanesc nu este deloc un lucru simplu si usor. Aceasta in conditiile unei concurente puternice pe piata bancara sustinute de mari banci cu capital strain, care detin 90% din intregul sistem. Iar acum, in contextul crizei financiare actuale, cand, avand in vedere globalizarea pietelor, intregul sistem bancar se confrunta cu provocari financiare, functionarea bancilor cu capital autohton, care nu beneficiaza de sustinerea financiara a unor grupuri bancare puternice din tari dezvoltate, reclama intensificarea eforturilor actionarilor romani si cresterea performantei managementului", se precizeaza intr-o pozitie oficiala a Bancii Centrale.

BNR spune ca actionariatul Bancii Comerciale Carpatica a majorat de patru ori capitalul bancii in mai putin de doi ani, incercand sa-si consolideze pozitia concurentiala, ceea ce asigura o buna functionare a institutiei. "In ceea ce priveste Banca Comerciala Feroviara, care va fi inaugurata luna viitoare, referirea s-a facut tot in contextul reliefarii necesitatii consolidarii capacitatii concurentiale a capitalului bancar autohton in conditiile competitiei cu bancile straine", mai arata BNR.

Cinteza: Singura problema a Bancii Carpatica este concurenta foarte puternica a bancilor straine

Nicolae Cinteza, directorul Directiei Supraveghere din cadrul bancii centrale, apreciaza ca declaratia lui Virgil Stoenescu, membru in Consiliul de Administratie al BNR, privind faptul ca Banca Carpatica are probleme, s-a referit strict la competitia dintre capitalurile romanesti cu cele straine. "Problema acumularii capitalurilor este o chestiune fundamentala pentru un mediu concurential. Cand ai pe piata banci de calibrul Erste, si o pondere de 87% a capitalurilor straine, competitia este cu adevarat o provocare. Carpatica a facut patru majorari de capital, in timp ce cota de piata nu a trecut de 1%. La acest lucru s-a referit domnul Stoenescu, la niciun fel de alte probleme", a declarat, pentru Ziarul Financiar, Nicolae Cinteza, directorul Directiei Supraveghere din cadrul bancii centrale.

Oficialul BNR a explicat ca banca are o solvabilitate foarte buna, de 12%, si ca nu are, sub nicio forma, probleme de lichiditate. Intrebat daca schimbarile de management din cadrul bancii pot fi considerate "o problema", Cinteza a precizat ca atunci cand se fac acumulari de capital, trebuie operate si schimbari in cadrul conducerii. "Cei trei piloni ai unei banci sunt capitalul, imaginea si managementul. Atunci cand unul din piloni se schimba, trebuie sa umbli si la celelalte. Domnul Surdu este un bancher cu experienta, a lucrat cu capital belgian, a spus Cinteza.